中國昊華化工集團股份有限公司是中國化工集團公司的科技板塊和專業公司之一，經過二十多年的建設和發展，已經成為在中國化工行業較有影響的科技先導型、化學礦產資源型的大型化工企業集團。

 

傳統化工行業轉型勢在必行，原有依靠翻規模、拼資源、汙染環境等高消耗的發展模式已不適用，不僅技術含量低，對資產依賴程度高，對企業來說退出門檻高，風險大。

 

昊華要有所發展，必須轉型，發力高端產品，依靠持續不斷的技術積累和研發創新，取得技術優勢，獲得產品優勢，最終獲得市場競爭優勢，為企業和員工提供更好的發展空間。

 

昊華前身大部分由國家級研究院所組成，有著較為豐厚的研發底蘊與背景，比較容易接受研發新理念。公司自上而下秉承“科技引領，創新驅動，追求卓越”的創新理念，已在市場競爭中初嘗甜頭。

 

利用創新形成競爭優勢，是昊華的目標，但現階段人員的能力素質參差不齊，研發水平高，知產意識和知產能力方面較弱。昊華未來希望將研發人員打造成“復合型人才”，既具有強大的研發實力，又具備一定的IP知識和能力，無論是自己寫專利，還是在研發與IP的專業溝通上……從方方面面提升研發成果和專利的價值，最終助力昊華取得在市場上的競爭優勢。

 

任何組織的優化發展，首要解決的是人的問題。要將研發人員培養成兼具“研發+IP”能力的復合型人才，需要通過系統的培訓給到員工大致框架：一個好的復合型人才，應該具備哪些能力，學習哪些知識點，職業發展路徑在哪裏。

 

其次，便是要解決工具問題。巧婦難為無米之炊，如何用好專利數據庫，專利分析及知產管理，幫助研發在寫專利、了解競爭對手，乃至知產管理人員在申請外部項目、向領導匯報等各方面來更好地提高效率，提升市場競爭力。

 

有人有工具，任何問題都迎刃而解了。

 

結合我們的需求，從以下幾點考慮，我們選擇了宝马游戏下载的企業培訓產品——宝马游戏下载學院（企業版）：

 1、付費VS免費：我本身在IP行業很久，也接觸過很多免費培訓，相較起來，付費的培訓課程含金量要更高些，而且免費的東西大家往往不夠珍惜，我們希望通過付費形式，喚起大家的學習意識，重視學習；

 

2、線上VS線下：宝马游戏下载學院企業版采用的是網絡平臺化學習模式，這次我們培訓報名192人，如果集中線下授課，從組織人力、精力、金錢花費上都是比較大的負擔。網絡培訓不僅減少了成本投入，還可以根據每個人的學習進度不同來自由安排，更加靈活便捷；

 

3、有考試VS無考試：考試形式的引入，更強調實用性，能夠檢驗學習效果，讓員工更加重視學習和應用，對學習知識點進一步掌握同時，最終提升專利質量。

↑企業用戶管理員可以在後臺為員工選擇課程↑

↑企業用戶管理員可以在後臺設置考試和打分規則↑

 

培訓尚未結束，後續效果還需慢慢驗證，但就目前學員反饋來看，我們選擇宝马游戏下载是正確的。

 

1、針對研發設置的課程，幫助研發人員了解專利的整體概念，擴展了研發的視野，為研發成長為復合型人才提供了學習方向；

 

2、專利意識的培養，也讓研發人了解到專利的撰寫沒有想象中那麽難，大家也更樂於寫專利了。專利的數量和質量也有所提高，將最終帶來專利價值的提升，從而提高昊華研發創新的整體競爭優勢。

 

專利制度是一種天才的創造，它一方面體現研發創新的成果，另一方面通過權利要求的保護體現著利益的訴求。任何的研發都需要一定的支持與保障，需要合理的報酬和獎勵，專利正是通過成果與利益的結合，實現一定時間和程度範圍內的壟斷，給予研發回報和獎勵，鼓勵研發持續向前。