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                戴森的啟示:專利布局值得學習,但更重要的是研發路上的一路狂奔

                宝马游戏下载 | 2019-04-03 |

                10月10號,戴森Dyson發布了一款名為 Airwrap styler 的卷發棒,迅速引發了全球刷屏。

                傳統的卷發棒是通過高溫加熱實現頭發彎曲,而Airwrap直接顛覆了這一形式——它不是通過溫度而是用氣流使頭發自動吸附在卷發棒上,只要你將一縷頭發放在卷發棒旁,卷發棒產生的氣流就會將頭發卷入其中,最後通過氣流實現弧度。


                關於這個新發明,戴森最重要的技術來自專利號CN107224080A:看上去好像很復雜,但其實就是戴森設計了一個獨特的出風口,通過這個出風口產生的風會形成一種回旋氣流,當頭發靠近這股氣流時就會產生“康達效應”,頭發會隨著旋轉氣流被一圈圈卷起來。(關於什麽是康達效應,此處省略8000字,總之很牛逼就對了!)

                專利號CN107224080A

                不止卷發棒,戴森家族很龐大

                作為科技領域風頭最盛的公司之一,戴森可以說是家電界的蘋果,雖然售價不菲,但每一款消費品基本都是一出就成爆款——比如中國消費者最熟悉的戴森吹風機和吸塵器。

                戴森Supersonic吹風機

                戴森Cyclone吸塵器

                真實殘酷的商業世界沒有捷徑,戴森卓越的產品來源於研發的持續投入,讓消費者覺得“真的好用”。戴森把利潤的40%都投入研發,7000名員工中有2500人是研發工程師,每周投入研發的資金高達500萬英鎊。而新推出的Airwrap卷發棒,更是耗費了230名工程師6年的時間,研發投入過億。不久前,戴森被報道正在積極布局下一代電池技術與電動新能源汽車,並將於2020年上市銷售。

                與此同時戴森也非常重視專利的申請與布局。目前戴森公司的專利總數已經超過10000件,有效專利也達到4000余件,其中光是卷發棒就有130多個專利申請。

                圖片來自《宝马游戏下载2018戴森專利分析報告》

                山寨這麽多,為什麽戴森能活下來?

                看到這裏,也許你會有一個問題:戴森的價格如此之高,應該會有不少的模仿者,可為什麽戴森還是活的那麽滋潤?

                一方面是來自於嚴密的專利布局:

                早在1999年,戴森就層起訴胡佛(英國)吸塵器專利侵權,獲賠400萬英鎊。

                2009年,三星侵犯戴森的triple-cyclone吸塵器技術,戴森獲賠59萬英鎊;2013年,戴森再次指控三星抄襲自己一款真空吸塵器的設計。

                2013年,戴森起訴智樂無葉風扇外觀專利侵權,獲賠53萬人民幣。

                2017年9月21日,戴森起訴小狗電器的真空吸塵器,涉嫌侵犯戴森兩件外觀設計專利,導致小狗電器新三板下線。

                其他大大小小的訴訟還有很多。雖然賠償金額都不算大,但對於戴森來說確實很好地起到了保護自己高端市場的作用。

                從宝马游戏下载專利查詢檢索平臺來看,可以看到戴森公司近幾年的專利趨勢,2010年之後他們的專利數量顯著增加,幾乎比之前增加了一倍!這也許和他們2009年10月推出無葉風扇之後遭遇到的大量模仿有關,自那之後戴森便投入了大量的精力在專利的保護與布局上。

                圖片來自《宝马游戏下载2018戴森專利分析報告》

                可以看到戴森的外觀專利也很多。作為一款在設計上有獨特競爭優勢的公司,戴森不僅重"形",更以"形"護利。

                戴森專利類型

                圖片來自《宝马游戏下载2018戴森專利分析報告》

                真正的成功基因:在研發的道路上奪命狂奔

                戴森的專利布局意識固然值得稱道,但真正讓他們甩開競爭對手一大截的原因其實只有一個,那就是:在研發創新的道路上奪命狂奔。通過推出真正便捷而卓越的產品,在性能和設計上超越那些競爭對手的傳統產品。

                而這一點和創始人也就是戴森爺爺的個人經歷息息相關。早在1983年,詹姆斯戴森發明人類歷史上第一個「不采用集塵袋」的吸塵器模型,就花了四年時間、經過了5271次的開模叠代,可見戴森對產品細節、使用體驗的極致追求。

                在做第 5 臺吸塵器模型的時候,他的第三個孩子出生了;第 2627 臺模型的時候,沒錢了;第 3727 臺模型的時候,還要他老婆幫忙賺錢養家,甚至把房子給賣掉……

                全球首款「不采用集塵袋」的吸塵器

                而就算吸塵器被發明出來了,能走到今天,期間戴森也經歷了無數的嘲笑和冷眼。戴森剛研發出“雙氣旋”技術的時候,業內的專家都嘲笑這項發明,他們認為這種技術無異於自殺。更有甚者,甚至在見面時,還要求戴森把整個技術無償開放給他們。

                直到戴森來到日本,才找到了尊重他設計並願意投入生產的人。這是戴森故事的轉折點。而在這之後,戴森就開始了研發創新路上的一路狂奔。無葉風扇、吹風機、掃地機器人、空氣凈化器……30多年來,戴森先生始終抱著對產品的執著和堅韌,經營著這家公司,幫人們解決一個又一個生活中的「小問題」。

                他們是真正的「專註研發30年」,而他們看上去根本沒有停下來的意思。

                就在去年,戴森正式宣布進入電動汽車領域,目前已有一個400人團隊開始工作,計劃投資27億美元用於研發,計劃在2020年推出電動汽車。

                另外,戴森還宣布聯合Google和Facebook共同出資25億美元,計劃將位於英國Hullavington城(Malmesbury小鎮附近)的前皇家空軍基地改造成為研究院,這個研究院將重點研究AI(人工智能)、機器人以及其他前沿科技,包括電池和視覺系統。

                網上流傳的戴森電動車概念圖

                最後,如果你要問戴森對國內企業有什麽啟示,我只想說:以大部分企業的研發投入程度之低,根本輪不到拼專利。在談高價值專利之前,先把你的研發投入占比增加到兩位數吧。

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